1月30日，中科水生勘察设计研究分公司（以下简称设计分公司）、联合研究院召开2023年度党建、工作述职会议暨2024年工作会。会议全面总结设计分公司、联合研究院2023年各项工作，分析研判面临的机遇和挑战，部署2024年重点工作。中科水生党总支委员、总经理申刚出席会议并讲话，党总支委员、副总经理许瑶参加会议，副总经理、设计分公司总经理肖磊主持会议。

    肖磊作《锐意改革谋发展，笃定前行开新篇》工作报告，从党建工作、市场经营、科技创新、技术体系和运营管理五个方面全面总结设计分公司、联合研究院2023年的工作。他指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是设计分公司改革成立的元年。在湖北生态党委和中科水生党总支的坚强领导下，设计分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大精神，坚定不移落实长江产业集团和湖北生态工作部署和中科水生关于设计分公司改革工作要求，履行担当使命，克服宏观经济下行和勘察设计行业低迷外部环境，实现新签合同额、营业收入再创新高，咨询设计新签合同额同比增长75.39%，设计分公司自主承接的EPC施工总承包项目近7000万元，实现了零的突破。公司荣获武汉市勘察设计协会“优秀会员单位”、长江产业集团“科技创新先进集体”等荣誉称号，设计党支部获评长江产业集团“流动红旗党支部”，武汉华侨城D3地块南侧湿地公园水生态修复提升改造工程获得“2023年度武汉地区优秀勘察设计一等奖”，2023年武汉市企业研究开发中心绩效考核优秀，申报取得奖补资金近百万元。联合研究院获得授权发明专利4项，实用新型专利19项，为历年来最好成绩。设计分公司改革成立当年即实现盈利，全面完成了改革发展和年度经营目标。

    申刚对设计分公司、联合研究院2023年取得的成绩予以肯定，他指出，设计分公司全面完成年度改革工作和经营目标，是意料之外又是情理之中。意料之外是在严峻的行业形势、激烈的市场竞争和繁重的改革任务下，设计分公司在改革成立独立核算、自主经营当年即盈利上缴，跑赢大盘出乎意料。仔细复盘，正是设计分公司整个团队抓经营有基础、抓工作有激情、抓改革有力度，改革改出了活力、改出了效益，广大干部职工精神面貌焕然一新，取得这样的成绩是情理之中。他强调，2024年是设计分公司由过渡期转为运营期的第一年，设计分公司全体干部职工要深刻认识当前改革发展面临的机遇和挑战，增强看齐意识，自我加压，坚定背水一战、直面挑战的决心和勇气；增强创新意识，摒弃路径依赖，提升规划策划能力，在工艺和技术上创新突破，适应新市场、新环境；增强聚焦意识，注重对市场开发、项目落地、履约和回款全周期全过程的把控；增强沟通意识，充分发挥设计引领的龙头作用，与总公司市场拓展部、工程分公司形成公司内部的协同。对2024年的工作，他提出六点要求：一是进一步注重市场拓展，聚焦人工湿地、水生态修复、养殖尾水治理和农业面源污染治理等核心品牌市场，整合资源，提升市场联动能力和大项目策划能力；二是进一步注重技术支撑，强化技术引领，支撑市场拓展，创新应用场景，在全公司层面推广案例复盘分享；三是进一步注重精细管控，主动作为，强身健体，提高效率，扎实做好降本增效专项工作，把项目回款放在重要位置，实现资金自平衡；四是进一步注重深化改革，完善分公司内部机制，特别是考核和收入分配机制；五是进一步注重品质履约，以完美履约促市场开拓，让业主、合作伙伴有项目第一时间想到中科水生，力争勘察设计奖项取得新突破；六是进一步注重文化引领，加强班子建设和廉洁建设，发扬红色基因，建强做优“红心铸匠心、党性绘蓝图”特色党建品牌，不断提高凝聚力和战斗力，打造一支能打硬仗、能打胜仗的队伍。

    会上，设计分公司、联合研究院相关负责人进行述职述责。许瑶宣读了表彰决定，对设计分公司、联合研究院2023年度优秀科研工作者、先进员工、优秀经营工作者、优秀项目负责人、优秀质量管理者颁奖。优秀项目负责人赵琴作典型发言。

    设计分公司经营班子成员、联合研究院负责人，设计分公司、联合研究院全体职工参加会议。