为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，认清当前安全生产形势，部署“安全生产月”专项活动，营造良好的安全生产氛围，6月23日上午，公司以线上线下同步的模式召开“安全生产月”动员大会。董事长陈华荣、副总经理申刚、刘卫兵、汪尚朋出席会议，安全总监唐明江主持会议。

2020年“安全生产月”活动会议现场

会上， 陈华荣强调安全生产工作必须杜绝三种心态：一是 “重生产、轻安全”的片面追求效益心态；二是盲目乐观、麻痹松懈的心态；三是“鸵鸟心态”，对问题视而不见的回避心态。

对下阶段公司安全生产管理工作，陈华荣提出六点要求：一是夯实安全生产责任体系，突出项目经理主体责任定位。坚决贯彻落实“一岗双责，党政同责”基本原则，新进场项目的项目经理必须与公司签订安全生产责任书。二是抓好职能部门日常安全管理，施工现场日常安全巡查和隐患排查工作。项目经理必须每天巡查现场，所有工作面都要巡查，不留死角，及时发现问题，及时处理。三是继续落实三级安全技术交底制度和岗前培训制度。所有项目部必须做到按分项工程做好安全技术交底，并做好记录留存。所有新进场工人必须在现场先培训后上岗，项目部技术人员负责做好培训工作。四是强化危大工程管理，严格按审批的专项方案施工，不得随意改变施工方案。特别是深基坑开挖支护、吊装作业、水上作业、临时用电作业等，要严格按审批的专项方案施工。五是用足、用好安全生产费。严格按照申报的安全生产费使用计划及时、足额采购相关劳保用品和防护措施，确保安全生产的资金保障。公司优先保障安全生产资金到位。六是公司将加大安全生产检查、考评力度。下一阶段，公司将结合项目季度考核，全面考核项目部各项管理工作和履约能力，并做好公司内部考核奖罚，使各项管理制度和措施得到落实。

陈华荣强调，公司各级领导要时刻保持清醒头脑和高度警醒，牢固树立安全第一理念，结合6月份安全生产活动，各职能部门、各项目经理把安全隐患扎实排查一遍，确保公司安全生产工作落实到位。