1月31日，中科水生召开了2020年度工作总结暨先进表彰大会，全面总结2020年各项工作、分析当前形势问题、部署安排2021年重点工作。公司董事长姜功新及领导班子成员、各部门负责人、项目经理及部分获奖人员在主会场参会，其余员工通过线上会议形式参加。

会上对2020年度优秀团队、管理标兵及优秀员工进行了表彰。他们用默默的行动绘成一幅辛勤耕耘、硕果累累的动人画卷，以拼搏进取的精神彰显着中科水生朝气蓬勃的企业活力。同时，优秀获奖代表与大家分享了工作经验和心得。

为落实2021年的各项经营指标、压实责任，会上，姜功新分别与各部门负责人签署了2021年《部门管理目标责任书》。随后，公司经营班子成员就各自分管工作进行了安排和部署。

 副总经理申刚

 副总经理许落成

 副总经理汪尚朋

 副总经理姜震

 总经济师唐明江

姜功新简要回顾了2020年工作，他表示，中科水生去年最主要的成绩体现在三个“稳”上：业绩相对平稳增长；相对平稳地渡过了改革磨合期；相对平稳地拓展了业务版图。“虽然去年取得了一些成绩，但未来的发展仍面临着重大机遇和挑战，我们要充分发挥自身优势，同时找准不足。”姜功新勉励大家要瞄准方向，驰骋大海！他说，中科水生面临着空前的竞争压力，我们等不得也慢不得，要抢抓机遇，做大海的舵手。

鉴于此，他提出了公司“十四五”及2021年的目标，“2021年是‘十四五’开局之年、中国共产党成立100周年，我们要为‘十四五’开好局、起好头。”他将“十四五”公司发展目标归纳为：33551，即在3—5年时间里，每年保证30个在建项目、营收5亿元、利润5千万元，3—5年实现公司在主板或科创版上市。 

董事长姜功新

围绕这个目标，姜功新将中科水生2021年的重点工作总结为“五心”。首先，以市场开拓为中心，体现出“拼”的精神，即有背水一战的勇气、有当好丙方的心态，同时绝对制止“红眼病”、“大锅饭”现象；其次，以技术品牌为靶心，要突出“放”，具体体现在尊重知识、人才和创造上，即放手、放权、放心。第三，以成本管控为重心，此“心”重点在“管”，即管施工方案的审批和优化、管分包和采购合同、管工程的进度质量和安全、管老工程的回款衔接和新业务的拓展以及管费用。第四，以加强党的领导为核心，党的核心领导在“建”，因此要建强组织、把支部建到项目上，要建好队伍、不断壮大党员团队，要建立制度、使党建与经营深入融合。第五，以作风建设保初心，作风建设要突出体现“严”，即严定目标、严格考核、严格督办。

时不我待争朝夕，同心奋进启新程！姜功新说，他希望大家继续保持高昂的斗志，以百倍的信心、万丈的雄心、天大的恒心投身新发展阶段，在中科水生推动实现高素质高质量可持续发展的关键一年，发扬团结一心、一往无前的精神，为2021年打赢漂亮的跨越“中等收入陷阱”的转型发展战役而奋斗。