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公司召开“安全生产月”活动动员大会


为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,认清当前安全生产形势,部署“安全生产月”专项活动,营造良好的安全生产氛围,623日上午,公司以线上线下同步的模式召开“安全生产月”动员大会。董事长陈华荣、副总经理申刚、刘卫兵、汪尚朋出席会议,安全总监唐明江主持会议。

2020年“安全生产月”活动会议现场

会上, 陈华荣强调安全生产工作必须杜绝三种心态:一是 “重生产、轻安全”的片面追求效益心态;二是盲目乐观、麻痹松懈的心态;三是“鸵鸟心态”,对问题视而不见的回避心态。

对下阶段公司安全生产管理工作,陈华荣提出六点要求:一是夯实安全生产责任体系,突出项目经理主体责任定位。坚决贯彻落实“一岗双责,党政同责”基本原则,新进场项目的项目经理必须与公司签订安全生产责任书。二是抓好职能部门日常安全管理,施工现场日常安全巡查和隐患排查工作。项目经理必须每天巡查现场,所有工作面都要巡查,不留死角,及时发现问题,及时处理。三是继续落实三级安全技术交底制度和岗前培训制度。所有项目部必须做到按分项工程做好安全技术交底,并做好记录留存。所有新进场工人必须在现场先培训后上岗,项目部技术人员负责做好培训工作。四是强化危大工程管理,严格按审批的专项方案施工,不得随意改变施工方案。特别是深基坑开挖支护、吊装作业、水上作业、临时用电作业等,要严格按审批的专项方案施工。五是用足、用好安全生产费。严格按照申报的安全生产费使用计划及时、足额采购相关劳保用品和防护措施,确保安全生产的资金保障。公司优先保障安全生产资金到位。六是公司将加大安全生产检查、考评力度。下一阶段,公司将结合项目季度考核,全面考核项目部各项管理工作和履约能力,并做好公司内部考核奖罚,使各项管理制度和措施得到落实。

陈华荣强调,公司各级领导要时刻保持清醒头脑和高度警醒,牢固树立安全第一理念,结合6月份安全生产活动,各职能部门、各项目经理把安全隐患扎实排查一遍,确保公司安全生产工作落实到位。

 

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